Реструктуризация бизнеса: предприятия, компании | Формирование новой организационной структуры
Способы обратной связи

Вы можете связаться с нами через эту форму или СВЯЗАТЬСЯ ПРОСТО - внизу страницы, кликнув на иконку удобного для Вас способа. ⇓

compare_arrows0

Корпоративная реструктуризация и управление

Выберите подкатегорию

Корпоративная реструктуризация и управление

В последнее время в связи со стабилизацией гражданского оборота и заполнением хозяйственных рынков одним из наиболее актуальных вопросов ведения бизнеса становится его реструктуризация.

Зачастую это связано с практикой принятия управленческих и организационных решений, исходя из текущей ситуации без учёта возможных последствий для общей структуры бизнеса в будущем.


Наши преимущества

Команда опытных юристов по корпоративному праву с наработанной практикой;

глубокий и комплексный анализ рисков;

погружение в бизнес клиента.


Наши услуги

Подготовительные мероприятия

Legal due diligence действующей структуры управления и механизмов функционирования бизнеса. Legal due diligence помимо прочего включает:
  • анализ порядка принятия решений органами управления компании (группы компаний) в рамках реструктуризации;
  • анализ «сильных» и «слабых» сторон действующей структуры организации, в том числе путем анализа правового статуса и эффективности использования активов.
  • анализ основных проблемных вопросов организации - это могут быть недружественные кредиторы, корпоративные конфликты, конфликты с государственными органами и пр.
Разработка и сравнительный анализ возможных вариантов реструктуризации бизнеса. В рамках данного блока мы оказываем следующие услуги:
  • выбор наиболее оптимальной формы реструктуризации бизнеса (оперативная или стратегическая реструктуризация, комплексная или частичная реструктуризация, укрупнение (холдинг) или разукрупнение бизнеса);
  • в ходе разработки различных вариантов реструктуризации особое внимание уделяется таким вопросам как: выбор места инкорпорации материнской компании, выделение центров прибыли и перемещение доходов компании в низконалоговую среду; отделение активов от операционной деятельности; риски, которые могут возникнуть в процессе реструктуризации бизнеса; налоговые и имущественные риски хозяйственных операций, которые будут осуществляться после реорганизации. По результатам проведённой работы мы предоставим Вам альтернативные варианты формирования новой организационной структуры, учитывающей текущее положение группы компаний на рынке, а также перспективы развития рынка и Ваши планы.
  • Детальная проработка выбранной правовой модели бизнеса в рамках группы компаний;


Сопровождения процесса реструктуризации

Разработка плана мероприятий, направленных на внедрение новой правовой модели. Составление графика осуществления указанных мероприятий.

Обеспечение правового сопровождения мероприятий, направленных на внедрение новой правовой модели. В том числе:

  • разработка соглашений собственников бизнеса (акционерные соглашения, договоры об осуществлении прав участников, рамочные соглашения, соглашения о намерениях (term sheets));
  • разработка изменений в уставы компаний, а также положений об органах управления;
  • сопровождение действий, направленных на изменение структуры хранения и учёта акций (передача реестра регистратору, передача акций депозитарию или доверительному управляющему);
  • сопровождение корпоративных мероприятий;
  • взаимодействие с миноритарными акционерами/участниками;
  • взаимодействие с кредиторами;


Реструктуризация бизнеса позволит Вам:

  • Выстроить надёжную систему защиты активов, используя все современные правовые инструменты;
  • Создать единый центр принятия решений и систему контроля за их исполнением;
  • Эффективно контролировать финансовые отношения внутри группы компаний и с контрагентами;
  • Обеспечить эффективную защиту бизнеса от недобросовестных контрагентов;
  • Повысить прозрачность компании;
  • Оптимизировать налоговую нагрузку;
  • Снизить текущие издержки.


Мы предоставляем профессиональные услуги высокого качества, опираясь на коллективные знания компании, внутреннюю систему контроля

В своем содержании реструктуризация имеет комплекс организационных мер по совершенствованию и обновлению структуры юридического лица (объединения юридических лиц), форм и методов маркетинговой, производственной, финансовой, инвестиционной деятельности, структуры персонала, методов управления и т.п.

Результатом реструктуризации является благоприятное и долгосрочное влияние на рентабельность структуры.

Формирование обновленной организационной структуры требует учета налоговых, антимонопольных и иных правовых последствий осуществляемых действий.

Консультанты Юридической фирмы AGTL помогут выбрать наиболее оптимальный и эффективный способ реорганизации бизнеса и окажут квалифицированную поддержку на всех её этапах.

К работе над проектами по реструктуризации бизнеса привлекаются специалисты налоговой, коммерческой и антимонопольной практик Юридической фирмы AGTL, что обеспечивает всестороннее сопровождение процедуры реструктуризации.